• Administração
  • Como Inovar em Tempos de Crise?

    Por Marina Videira Rodrigues Inovação é a característica que não pode faltar em um empreendedor. Afinal, empreender já é inovar. Inovar em um país subdesenvolvido, com pouco investimento do setor público em desenvolvimento e com uma das maiores taxas de juros do mundo, não deve ser uma tarefa fácil. Mão de obra de qualidade ainda […]

  • Administração
  • Objetivo da Governança Corporativa

    Por Ana Emília O objetivo da governança corporativa nas grandes empresas tem sido estreitar os relacionamentos e controles sobre os executivos. As recentes iniciativas de reforma abrangem a realização de auditorias formais mais frequentes sobre o desempenho dos executivos, a separação das funções de CEO (Diretor-Presidente) e Chairman (Presidente do Conselho de Administração) a nomeação […]

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  • A importância de analisar o macro ambiente para definir sua estratégia empresarial

    Por Alessandra Rodrigues Em uma definição bem simples, estratégia é o caminho que você irá percorrer até alcançar o seu objetivo. Para montar uma estratégia você deverá definir o seu ramo de negócio, estabelecer os princípios, definir sua missão, seu público-alvo, preço, produto, nicho, objetivos entre outros elementos. Nesse processo é importante que seja realizado […]

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  • Gestão de Risco Corporativo

    Por Ana Emília O que é: Processo para identificar e responder de maneira sistemática aos principais riscos de uma organização. Para que serve: Mitigar as probabilidades de surpresas negativas. Proteger reputação e valor, gerar maior conforto para administradores e conselho. Conceitos de riscos Coso ERM: risco é representado pela possibilidade de que um evento ocorrerá […]

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  • Planejamento

    Por Edison Miyada Planejar é a função do Gestor onde ele pode resolver com antecedência problemas, investimentos ou rumos a serem seguidos, é um processo permanente e contínuo e voltado para futuro, sistêmico, interativo, interage dinamicamente com as demais áreas. Onde são gerados metas, objetivos bem definidos. Muitos planejamentos mesmo que bem organizados são frustrados […]