• Gestão
  • Os benefícios e desafios da Internacionalização de Empresas

    Por Marina Videira É muito comum ouvirmos falar das empresas multinacionais, transnacionais, globais e internacionais. O prestígio em trabalhar e o desafio de fornecer serviços ou produtos para uma empresa conhecida no mercado internacional, é de fato assunto nas mesas de negociações e conversas entre empresários. Como internacionalizar? Porquê internacionalizar? Quando internacionalizar? E a dúvida […]

  • Gestão
  • Estratégias para Desenvolvimento e Gestão de Aplicações

    Por Marcos de Araújo Com o aumento da competição devido a vários fatores econômicos e também a Internet temos um maior tempo gasto para a escolha de estratégias, plataformas, ferramentas, conversão e/ou migração de sistemas legados e utilização dos recursos e conhecimento disponíveis. De uma maneira geral temos para o desenvolvimento de projetos dois diferentes […]

  • Gestão
  • Design Thinking

    Por Alessandra Rodrigues A compreensão do que é o Design Thinking não é tão fácil e pode levar a erros de interpretação, por isso, nos próximos parágrafos vamos de maneira bem simples expor o conceito do Design Thinking. Alguns definem Design Thinking como metodologia, outros como uma abordagem, outros como especialização e alguns como um […]

  • Empreendedor
  • Como Aumentar a Performance Empresarial

    Por Marcos de Araujo Fato inegável: Bem empregada, a Tecnologia da Informação pode ajudar no aumento da performance empresarial. De forma bastante simplista, podemos dizer que os processos chaves são: Comprar, Fabricar, Vender, Distribuir, Atender e Gerir. Temos que estar sempre atentos ao melhor uso da tecnologia evitando assim investimentos que se transformam em custos […]

  • Gestão
  • A Gestão de Portfólio – Programas e Projetos e o Alinhamento Estratégico Organizacional

    Por Marcos de Araujo A importância da seleção do Portfólio, Programas e Projetos a serem desenvolvidos por uma organização é crescente para que a viabilização dos objetivos estratégicos possa ser alcançada. Cresce a demanda, no mundo contemporâneo, por iniciativas empresariais assertivas e que respeitem prazos, custos e que efetivem os objetivos de negócios vinculados a […]

  • Gestão
  • Endomarketing – Ferramenta de Gestão

    Por Alessandra Rodrigues O endomarketing é uma ferramenta estratégica da área de administração, ao contrário do que muitos pensam, não é uma ferramenta de marketing. Na verdade o endomarketing utiliza algumas técnicas do marketing aplicadas ao cliente interno, ele une as duas áreas da administração, recursos humanos (pessoas) e marketing (comunicação), pois esse é o […]

  • Gestão
  • Relação de gestão de riscos corporativos com demais áreas de controle

    Por Ana Emília Controles internos – Gestão de riscos mostra necessidade de ações para redução/mitigação aos riscos para controles internos, que propõe soluções/respostas em conjunto com Gestão de riscos. Compliance – Gestão de riscos propõe ações sobre problemas identificados por Compliance. Compliance propõe respostas aos riscos de compliance, identificados por Gestão de riscos. Auditoria interna […]

  • Gestão
  • Potencializando as Competências Pessoais

    Por Luana Lopes Hoje, ocorrem constantes mudanças nas organizações devido a um estreitamento cada vez maior nas relações das empresas com o ambiente externo, exigindo que o profissional se adapte rapidamente a um novo ambiente implantado. Para que o profissional consiga se tornar competitivo nessas mudanças, é necessário que por meio de suas competências comportamentais […]