• Gestão
  • Potencializando as Competências Pessoais

    Por Luana Lopes Hoje, ocorrem constantes mudanças nas organizações devido a um estreitamento cada vez maior nas relações das empresas com o ambiente externo, exigindo que o profissional se adapte rapidamente a um novo ambiente implantado. Para que o profissional consiga se tornar competitivo nessas mudanças, é necessário que por meio de suas competências comportamentais […]

  • Empreendedor
  • Resiliência – Característica Fundamental para Profissionais e Empreendedores

    Por Alessandra Rodrigues A palavra resiliência é oriunda do latim resiliens que significa “voltar atrás”, ela teve sua origem na física, quando em 1807 o cientista inglês Thomaz Young fazia estudos sobre os materiais e sua capacidade de resistência, ele observou que certos materiais possuíam a capacidade de voltar ao seu estado natural mesmo após […]

  • Administração
  • A importância de analisar o macro ambiente para definir sua estratégia empresarial

    Por Alessandra Rodrigues Em uma definição bem simples, estratégia é o caminho que você irá percorrer até alcançar o seu objetivo. Para montar uma estratégia você deverá definir o seu ramo de negócio, estabelecer os princípios, definir sua missão, seu público-alvo, preço, produto, nicho, objetivos entre outros elementos. Nesse processo é importante que seja realizado […]

  • Empreendedor
  • Skype como ferramenta de trabalho

    Por Alessandra Rodrigues O skype é uma ferramenta de comunicação muito útil e eficiente, usada para facilitar a comunicação entre duas ou mais pessoas que se encontram em locais distantes, ambientes diferentes ou que estejam no mesmo espaço. Devido a facilidade de usar o programa, cada vez mais as empresas estão adotando esse tipo de […]

  • Gestão
  • Motivação como Ferramenta de Gestão

    Por Alessandra Rodrigues Falar sobre motivação é algo extremamente delicado, pois a motivação é intrínseca, ela parte de dentro de cada um de nós. Quem nunca ouviu aquela famosa frase: não podemos ajudar quem não quer ser ajudado. Pois é, essa frase é tão verdadeira quanto assumirmos que a motivação primeiramente deve partir de nós, […]

  • Administração
  • Gestão de Risco Corporativo

    Por Ana Emília O que é: Processo para identificar e responder de maneira sistemática aos principais riscos de uma organização. Para que serve: Mitigar as probabilidades de surpresas negativas. Proteger reputação e valor, gerar maior conforto para administradores e conselho. Conceitos de riscos Coso ERM: risco é representado pela possibilidade de que um evento ocorrerá […]

  • Empreendedor
  • A melhoria da gestão organizacional por meio do conhecimento dos processos

    Por Luana Lopes A gestão de processos está presente no cotidiano do profissional de secretariado, sabendo geri-los poderá fazer com que a organização pratique e melhore o seu desempenho ao longo do tempo. Tarefas sendo planejadas, organizadas e controladas, incluindo mensurar ou medir com foco em melhoria de processos, com o interesse principal de se […]

  • Gestão
  • O Papel do Gestor para a Equipe

    Por Alessandra Rodrigues Assumir um cargo de gestão é assumir um papel de liderança, e essa é uma tarefa que exige responsabilidade, comprometimento e maleabilidade para gerenciar pessoas em ambientes de mudanças. A liderança pode ser desenvolvida, porem algumas pessoas já nascem com essa predisposição. A predisposição que um indivíduo tem em determinadas atividades irão […]