Relação de gestão de riscos corporativos com demais áreas de controle

Por Ana Emília

Controles internos – Gestão de riscos mostra necessidade de ações para redução/mitigação aos riscos para controles internos, que propõe soluções/respostas em conjunto com Gestão de riscos.

Compliance – Gestão de riscos propõe ações sobre problemas identificados por Compliance.

Compliance propõe respostas aos riscos de compliance, identificados por Gestão de riscos.

Auditoria interna – Plano de Auditoria Interna feito com base na matriz de riscos, que é retroalimentada pelos relatórios de Auditoria Interna.

gestao-risco

Perfil de riscos

  • *Apetite ao risco está associado ao nível de risco que a organização pode aceitar na

realização de sua estratégia (atividade mais associada à análise prévia dos riscos)

  • *Estratégico, abrangente
  • *Tolerância ao risco diz respeito ao nível aceitável de variabilidade na realização das

metas e objetivos definidos (atividade mais associada ao monitoramento dos riscos)

  • *Tático, específico
  • *O conjunto destes dois componentes define o perfil de riscos da organização, no que

diz respeito à exposição ao risco que ela aceita incorrer

 

*Fonte: IBGC – Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa – 5ª Edição:

 

Ramo de Negócios agradece Ana Emília pela colaboração!

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